Справочник для тренера технических, бизнес-семинаров и менеджера по развитию
A guide for a trainer of technical, business seminars and a development manager
Abonniere jetzt!
Bleiben Sie besser informiert und erhalten Sie Zugang zu Sammlerinformationen!
Bleiben Sie besser informiert und erhalten Sie Zugang zu Sammlerinformationen!
| # | Spur | Dauer | |
|---|---|---|---|
| 1. | Аннотация, вступительное слово редактора, рецензент-консультантов и автора | ||
| 2. | Глава 1. Подготовьтесь к управлению процессами | ||
| 3. | Глава 2. Координируйтесь с коллегами и заказчиком | ||
| 4. | Глава 3. Выберите формат обучения и заранее подготовьте материалы и инструменты | ||
| 5. | Глава 4. Подготовьте слушателей к обучению заранее | ||
| 6. | Глава 5. Проведите подготовку непосредственно накануне | ||
| 7. | Глава 6. Создайте направляющую структуру с помощью теории и практики | ||
| 8. | Глава 7. Оцените новые знания и навыки слушателей | ||
| 9. | Глава 8. Организуйте выездное обучение | ||
| 10. | Глава 9. Управляйте рисками | ||
| 11. | Глава 10. Улучшайте и развивайте семинары | ||
| 12. | Заключение |